对物流以及非物流关系进行分析，然后作出作业单位位置以及相关图，进行评价选优，选出最佳的平面布置方案。

　　比如需要考虑的有物流、作业单位之间的关系、仓库必要面积、可利用面积是多少、综合考虑实际制约条件后，制定几种布置方案，然后综合评价方案可取性，选出最优。

　　场地和数据。掌握出库量、出库频次和订单结构等数据，并运用EIQ数据分析方法，将使你能够更科学地规划商品的落位、库位大小、拣货路径和通道大小。

　　收货区、退货区、拣货区、存储区、包材区、打包区、办公区。一般的存储区面积要占到有效面积的30%～60%，低于30%就说明这个仓库的利用率太低，高于60%利用率是比较高的，但超过90%就太拥挤了。

　　其他功能区划分因电商仓库实际情况存在差异，不能一概而论。需要依据六大原则：直线移动、单层储存、高效的搬运、储存有计划、通道适应、利用高度。

　　可以应对进出货高峰同时发生的情况；适合越库作业的进行；可同时处理“快流”及“慢流”的货物。

　　出入口在仓库的同侧，根据进出货频率大小，将流量大的商品安排在靠近进出口端的存储区，缩短商品的拣货搬运路线、I型动线

　　出入口在仓库的相对面，无论订单大小与拣货品相多少，均要通过仓库全程，适合作业流程简单、规模较小的作业。

　　为了美观把所有库位设置成一样大小的做法是不可取的，正确做法是以实用为主。设置库位的时候需要考虑以下四个方面：

　　2、建立清晰的库位码。对仓储货架进行排序和分类，并为每个区域、货架和层次编制清晰的库位码。

　　使用ABC分析法，帮助你轻松辨别热销、平销和滞销商品。首先，根据商品销量将其分为以下等级：S类：销售数量占40%

　　拣货通道的设置跟库位设置一个原理，千万不要为了美观把所有的通道设置成宽度一样的，而是应该根据仓库实际情况，从下面这几个方面考虑去设置通道：

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